Evert in het AD: voer liever een "behoudgesprek"

Recentelijk stond Evert Hatzmann in het AD (27 juni 2025). In een interview over zijn visie op personeelsgesprekken benadrukte hij het belang van het zogeheten ‘behoudgesprek’ als alternatief voor het klassieke functioneringsgesprek. Hij haalde daarin de volgende kernpunten naar voren

Het functioneringsgesprek jaagt medewerkers weg

Volgens Evert werkt het traditionele functioneringsgesprek eerder averechts: het roept bij medewerkers gevoelens van beoordeling en veroordeling op. In plaats van betrokkenheid en motivatie, leidt het tot onzekerheid. Dit is vooral risicovol in juni, de maand waarin veel medewerkers besluiten of ze blijven of vertrekken bij hun werkgever.

Het gaat volgens hem zelden om geld als mensen hun baan opzeggen. Werkvoldoening is vaak de werkelijke reden voor vertrek.

Het behoudgesprek als alternatief

Evert pleit voor het voeren van een zogenaamd ‘behoudgesprek’. Dit gesprek draait niet om prestaties of targets, maar om de beleving van het werk en toekomstperspectief. Centrale vragen zijn: Hoe voel je je bij je werk? Waar krijg je energie van? Waar zie je ruimte om je verder te ontwikkelen?

Het doel is medewerkers beter te begrijpen en hun loyaliteit op een positieve manier te versterken.

Werkvoldoening is de sleutel

Uit onderzoek blijkt dat 83 procent van de mensen die vertrekken dat vrijwillig doet. En zelden speelt geld daarbij een doorslaggevende rol. Werkvoldoening, zingeving en persoonlijke groei zijn veel belangrijkere factoren. Door aandacht te besteden aan die aspecten, kunnen organisaties personeelsverloop voorkomen en duurzame inzetbaarheid bevorderen.

Dus weg van formele, beoordelende HR-processen en op naar oprechte, menselijke gesprekken over motivatie en werkgeluk.

Hoe je daar met jouw organisatie naartoe werkt? Ga voor een quickscan in gesprek met onze Evert: evert.hatzmann@nestor.nl of zoek 'm op op LinkedIN.